集团召开品质提升专业技术沙龙（第十期 ）

        为加强工程质量管理工作，切实提升建设品质，7月10日下午，集团组织召开以“2019年第二季度飞行检查总结交流”为主题的品质提升专业技术沙龙（第十期），集团工程部、公建部、总工室、质安部、项目工作部人员及子（分）公司相关人员参加沙龙会。

        本次沙龙由深圳瑞捷咨询有限公司的包放经理主讲。在与第一季度评估检查情况相比较的基础上，他认为，第二季度集团在建项目在实测实量、质量风险、安全文明等方面均有所提高；同时，他针对结构顶板水平度、楼板厚度、抹灰空鼓开裂等问题提出了有效的解决意见，并建议建立工序齐全的各分项工程工法样板、公司集中样板验收制度，各项目部要贯彻样板先行制度、技术交底及过程联合巡检，提前把控工序、节点、排版等，并要多组织班组学习与观摩。

        沙龙会上，工程部项目经理方友谊和詹剑分享了各自在飞检中收获的管理经验，他们认为施工前必须层层做好技术交底；施工过程中施工技术人员、监理人员必须压实管理责任；施工完成后必须组织自查自纠，及时分析原因和总结经验。

        集团将对照飞检标准，持续提升项目建设管控能力，紧抓建设进度和质量，确保建成让政府满意、让百姓放心的精品工程。