福州建发集团部署实施 2018年“抓项目促发展•百日冲刺”行动

        今年以来，福州建发集团对照目标、上下同欲，以空前高涨的责任感和荣誉感贯彻落实市委市政府“提振精气神、建设新福州、争当排头兵”主题实践活动要求，高效推进2018年“抓项目促发展”行动，前9个月主要经济指标均超序时进度，房建项目进展有序，市政项目总体推进大幅超前，周边区县项目拓展和土地二级市场竞拍取得丰硕成果，充分体现了拧成一股绳、劲往一处使、加快项目推进、争创优秀业绩的坚定决心。

        为确保年度目标任务圆满完成，集团紧锣密鼓、排兵布阵“百日冲刺”，福州建发集团于9月20日上午组织召开“抓项目促发展·百日冲刺”行动部署大会，向集团中层干部、项目负责人和所属企业班子作出动员部署。城投集团党委书记、董事长林涛莅会指导，中建海峡、省二建、城投建筑、市建工等项目参建单位相关领导也出席了会议。

        会议由集团党委副书记游卫华主持。华大和总经理在会上宣读了“百日冲刺”行动实施方案，对冲刺目标、冲刺时间、组织方法以及阶段性安排和保障措施等做出部署。“百日冲刺”行动将针对重点房建、市政项目以及市委市政府、国资委、城投集团下达的“两逾”项目、工程结算、销售回笼、备案总登、车位销售等重要工作，围绕“确保一批、提速一批、完成一批”这一目标，坚持一线推动，瞄准关键节点，以日保旬、以旬保月，进一步打通项目建设难点、堵点，确保2018圆满收官。

        集团房建项目负责人代表詹剑、工程部代表陈河山、市政项目负责人代表曾兆宜、市政公司代表江帆、开发公司滨海新城项目代表王小铭和佳创公司高新区项目代表许豫生分别作了表态发言。大家表示，冲刺行动重在落实，面对时间紧、项目多、任务重的严峻挑战，项目建设部门干部职工将进一步提振干事创业精气神，认真倒排计划、梳理问题、逐一落实，加强沟通协调、互帮互助，同时严守安全防线，保证速度与质量并重，打造精品工程，确保圆满完成任务。

        集团总工程师林磊作为分管领导表态发言，将进一步广泛动员，带领工程建设部门干部职工及参建各方思想和行动统一到集团决策部署上来，明确目标、精准施策，团结协作、破解难题，鼓足士气、狠抓落实，将抓审批、促开工、推进度、保安全、提质量、保竣工，确保圆满完成“百日冲刺”目标任务。集团纪委书记翁斌表态，将进一步加强跟踪问效，准确把握着力点，着重对滞后项目加大督查密度、拓展督查深度；严格督促建设单位、施工单位和监理单位等各司其责，以新修订的《中国共产党纪律处分条例》整治慵懒无为、工作浮在表面等问题；继续强化廉政监督，强化对关键领域和薄弱环节的纪律约束，确保项目建好、资金用好、队伍管好。

        

        集团纪委书记翁斌表态，将进一步加强跟踪问效，准确把握着力点，着重对滞后项目加大督查密度、拓展督查深度；严格督促建设单位、施工单位和监理单位等各司其责，以新修订的《中国共产党纪律处分条例》整治慵懒无为、工作浮在表面等问题；继续强化廉政监督，强化对关键领域和薄弱环节的纪律约束，确保项目建好、资金用好、队伍管好。

        集团党委书记、董事长黄志强强调，集团沿着“4321”发展战略，把握机遇，推动新项目，拓展新市场，奠定了“四个150亿”发展格局，发展前景看好，但也要正视部分项目滞后、管理措施不够科学有效等问题。 他要求，结合“百日冲刺”，一要深入宣传发动，统一思想认识；二要围绕“确保一批、提速一批、完成一批”，狠抓责任制落实，“快字当头”实现项目快建快周转；三要坚持党建引领，青年突击队跟进攻坚；四要结合重点项目、一线岗位，磨砺、选拔后备干部和优秀人才；五要确保工程质量安全和个人的廉政安全。

        城投集团党委书记、董事长林涛表示，建发集团今年气势如虹，率先进军二级土地市场，为今后稳健快速发展奠定基础。他要求，在“百日冲刺”中，一要讲团结、顾大局，凝聚整体合力，各子集团加强联动，存大同求小异，整合力量联动发展，可持续发展；二要勇奉献、敢担当，牢记宗旨使命，攻破困难，继续发扬一线考察干部机制，强抓好当前机遇；三要强品质、树品牌，对标优质企业，向精细化管理、品牌化经营和规范化服务方向前进；四要保廉洁、守纪律，筑牢自律防线，对自己负责，对企业负责，营造风清气正的政治生态，形成干事创业的精神常态；五要继续弘扬“马上就办、真抓实干”精神，为开创新时代有福之州建设新局面做出新的更大的贡献。

        动员大会后，集团各部门、子公司和重点项目工作部迅速传达动员，部署具体实施计划。